Massgeschneiderte Beratung für Governance & Risiko

Stratovise unterstützt Unternehmen in der Schweiz dabei, Leitungsprozesse zu optimieren und potenzielle Risiken systematisch zu identifizieren, zu bewerten und bestmöglich zu steuern. Unsere Expert:innen arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um nachhaltige Strukturen zu etablieren.

Über uns

Unsere Kernkompetenzen

Ganzheitliche Lösungen für Unternehmensführung & Finanzrisiken

Unser Ansatz vereint strategische Strukturentwicklung, detaillierte Risikoanalyse und effizientes Compliance-Management. Mit klaren Prozessen und erprobten Methoden schaffen wir Transparenz und stärken Ihre Entscheidungsgrundlagen.

Content 1

Governance-Struktur

Entwicklung und Optimierung von Leitungs- und Berichtslinien, um Verantwortlichkeiten klar zu definieren und Entscheidungsprozesse zu stärken.

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Content 2

Risikobewertung

Systematische Analyse von potenziellen Risiken mithilfe quantitativer und qualitativer Verfahren zur fundierten Entscheidungsunterstützung.

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Content 3

Compliance-Management

Einrichtung von Richtlinien sowie regelmäßige Kontrollen und Schulungen zur Einhaltung regulatorischer Anforderungen in der Schweiz.

Bereit, Ihre Governance zu stärken und Risiken zu minimieren?

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Kontaktieren Sie Stratovise und nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung in Governance-Strukturen und Finanzrisikomanagement.

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Unser Team

Ein interdisziplinäres Expertenteam mit langjähriger Praxiserfahrung in Unternehmensführung, Risikoanalyse und regulatorischen Fragestellungen sorgt für individuelle Lösungen.

Julia Meier

Julia Meier

Senior Consultant Corporate Governance

Julia Meier verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Gestaltung von Leitungsprozessen und der Implementierung von Risikomanagementsystemen in mittelständischen und grossen Unternehmen.

Dr. Markus Keller

Dr. Markus Keller

Senior Berater Corporate Governance

Dr. Keller verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Unterstützung von Führungsgremien bei der Strukturierung transparenter und nachvollziehbarer Entscheidungsprozesse. Er hat zahlreiche mittelständische und internationale Unternehmen dabei begleitet, interne Richtlinien zu optimieren und Verantwortungsbereiche klar zu definieren.

Anna Müller

Anna Müller

Expertin Risikomanagement

Frau Müller spezialisiert sich auf die Identifikation, Bewertung und Steuerung betrieblicher Risiken. Ihr Fokus liegt auf der Entwicklung pragmatischer Methoden zur Früherkennung von Unregelmäßigkeiten und der Implementierung robuster Kontrollmechanismen, um Organisationen nachhaltig abzusichern.

Unsere Leistungen

Stratovise unterstützt Sie bei der Implementierung solider Führungsstrukturen und der Einrichtung klarer Risikomanagement-Prozesse. Unsere modulare Vorgehensweise ermöglicht eine passgenaue Beratung für Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branche.

Governance-Analyse

Umfassende Bestandsaufnahme Ihrer internen Kontroll- und Entscheidungsprozesse, um Transparenz und Verantwortlichkeiten klar darzustellen.

Detaillierte Evaluierung

Risikostrategie-Entwicklung

Erarbeitung von Maßnahmen zur systematischen Identifikation und Priorisierung potenzieller Risiken in Ihren Geschäftsabläufen.

Maßgeschneiderte Konzepte

Compliance-Check

Überprüfung Ihrer Richtlinien und Verfahren auf Übereinstimmung mit regulatorischen Vorgaben und Best Practices.

Regelkonforme Lösungen

Schulungen & Workshops

Praxisorientierte Trainings für Führungskräfte und Mitarbeitende zu Governance-Themen und Risikomanagement.

Interaktive Formate

Unser Ansatz für nachhaltige Unternehmensführung

Stratovise setzt auf einen integrativen Beratungsstil, der sowohl Führungsebene als auch operative Teams einbezieht. Durch gemeinsame Workshops und individuelle Analysephasen fördern wir ein tiefes Verständnis für Verantwortungsstrukturen und Risikoabläufe. So entsteht ein klarer Fahrplan, der Sie befähigt, interne Prozesse kontinuierlich zu prüfen und anzupassen. Unser Ziel ist es, langfristig belastbare Strukturen aufzubauen, die Ihr Unternehmen resilienter und handlungsfähiger machen.

Initiale Bestandsaufnahme

Initiale Bestandsaufnahme

Erfassung aller relevanten Abläufe, Richtlinien und Rollen, um eine solide Basis für weiterführende Maßnahmen zu schaffen.

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Strategieberatung

Strategieberatung

Entwicklung individueller Handlungspläne und Tools zur Steuerung und Überwachung Ihrer Prozesse.

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Umsetzung & Begleitung

Umsetzung & Begleitung

Begleitende Unterstützung bei der Einführung neuer Verfahren und Schulung Ihrer Teams für nachhaltige Wirksamkeit.

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Kontaktinformationen

Adresse

Rathausgasse 2, 6330 Cham, Schweiz

Telefon

+41 76 626 93 99

E-Mail

info@stratovisefast.com

Geschäfts-ID

CHE-136.006.582

Öffnungszeiten

Mo–Fr: 09:00–18:00

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Warum Stratovise

Kompetenz im Governance- und Risikomanagement

Individuelle Beratung

Wir passen unsere Methodik an Ihre Unternehmensstruktur und Kultur an. Dies gewährleistet, dass empfohlene Prozesse nahtlos in bestehende Abläufe integriert werden.

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Branchenexpertise

Langfristige Optimierung

Wir begleiten Sie über einzelne Projekte hinaus, um kontinuierliche Verbesserungen sicherzustellen und Entwicklungen frühzeitig zu erkennen.

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Praxisnahe Schulungen

Interaktive Trainings vermitteln Ihren Teams praktische Werkzeuge und Mindset für effektives Governance- und Risikomanagement.

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